Catégorie : agile

  • Les approches hybrides

    Les approches hybrides

    Grâce aux approches hybrides, il est désormais possible : – d’avoir de longs cycles courts, – des équipes dont l’auto-organisation est librement définie par un département Process et Méthode au niveau central, – et qui peuvent exprimer leurs singularités grâce à la parfaite uniformisation des équipes, – une foultitude de rôles, comités, intermédiaires permettant à…

  • La fable de la mise à jour

    La fable de la mise à jour

    Ne pas livrer le vendredi, parce que veille de week-end. Ni le lundi, tout le monde reprend son poste. Le mardi, impossible, c’est le jour du Codir.Le mercredi, impensable, il y a trop d’absents.Le jeudi est la journée la plus chargée pour nos utilisateurs. Il ne faut pas les perturber.Ne reste que le samedi et…

  • Arrêter

    Arrêter

    Arrêter le « calcul » de la vélocité.Arrêter avec les points. La discipline qui utilise les nombres pour prédire le futur a un nom : la numérologie.Arrêter de ne rien livrer pendant 5 semaines.Arrêter les burn up chart.Arrêter tout fonctionnement prédictif.Arrêter d’utiliser la rétrospective pour justifier une énième fois que la prédiction du futur est…

  • Vers le zéro bug ?

    Vers le zéro bug ?

    Est-il possible de développer sans bug ? D’atteindre un jour le « zéro bug » ? Nous pouvons percevoir ce scénario comme une illusion, voire une douce utopie. Et pourtant. Lors de cet épisode de Scrum Life, Jean-Pierre Lambert interrogerait à juste titre la différence entre un bug et une évolution. Si de prime abord, nous pensons…

  • Estimations et développement logiciel

    Estimations et développement logiciel

    En prélude à la Keynote « Cessons les estimations ! » de l’Agile Tour Montréal 2019, ce fut un plaisir d’échanger avec Eric Laramée et Mathieu Lemaire Lafond autour des estimations (ou plus exactement des non-estimations) dans le développement logiciel. Cette interview aborde deux thématiques : la conférence en elle-même (son origine, la réception par le public…)…

  • Interview AFUP

    Interview AFUP

    Quels sont selon vous les plus grands risques lors de la mise en place de méthodes agiles dans une équipe ? L’agilité n’est pas tant méthodologique que culturelle. Le rapport à l’incertitude et à l’avenir, qui est une notion importante de l’agilité, ne se définit pas dans une méthode. Mais il est bien culturel :…

  • Interview Club Agile Caen 2013

    Interview Club Agile Caen 2013

    Qui es-tu ? À titre professionnel, j’anime une équipe de développement logiciel fonctionnant en mode agile au sein d’un laboratoire pharmaceutique. De plus, je promeus l’agilité dès que l’occasion s’en présente : co-organisation du printemps agile 2013, co-animation de Légo4SCRUM, participation au Rouen Agile Tour 2012 , aux CaenCamps, cours dans l’enseignement supérieur… Je suis…